06—07 сентября 2021, Санкт-Петербург
Основы The Belfast Model
«Сопровождение и внедрение
изменений в организациях»

Семинар Константина Павлова (ВЕГИ)
06—07 сентября 2021, Санкт-Петербург
Основы The Belfast Model
«Сопровождение и внедрение
изменений в организациях»

Семинар Константина Павлова (ВЕГИ)
«Сопровождение и внедрение изменений», без преувеличений, – абсолютно универсальная тема для всех Организаций в Мире – от самых маленьких до транснациональных гигантов, от высоко технологичных до домашних мастерских, от совсем «красных» до фантастически «бирюзовых». Жизнь Организации можно увидеть как цепь последовательно разворачивающихся изменений.

Едва ли есть что-то более желанное для Собственника или топ-менеджера, чем способность выбрать верное направление развития своей Организации и найти в ней ресурс для воплощения данного видения.

Ничуть не менее важной задачей выглядит грамотное использование энергии и векторов развития, рождающихся изнутри самой Организации, как говорят «снизу». Не учтёшь эту динамику – будешь долго и вязко преодолевать всевозможные сопротивления, ползучий оппортунизм и саботаж.

Работа с силами сопротивления в Организации – специфическая изюминка Гештальт-методологии, выращенная в недрах Organizational Development.
«Сопровождение и внедрение изменений», без преувеличений, – абсолютно универсальная тема для всех Организаций в Мире – от самых маленьких до транснациональных гигантов, от высоко технологичных до домашних мастерских, от совсем «красных» до фантастически «бирюзовых». Жизнь Организации можно увидеть как цепь последовательно разворачивающихся изменений.

Едва ли есть что-то более желанное для Собственника или топ-менеджера, чем способность выбрать верное направление развития своей Организации и найти в ней ресурс для воплощения данного видения.

Ничуть не менее важной задачей выглядит грамотное использование энергии и векторов развития, рождающихся изнутри самой Организации, как говорят «снизу». Не учтёшь эту динамику – будешь долго и вязко преодолевать всевозможные сопротивления, ползучий оппортунизм и саботаж.

Работа с силами сопротивления в Организации – специфическая изюминка Гештальт-методологии, выращенная в недрах Organizational Development.
Константин Павлов
  • Ведущий Семинара, который пройдет в рамках IV Недели Организационного Развития в Гештальт-подходе (OD Week IV)
  • Директор Восточно-Европейского Гештальт Института (ВЕГИ)
  • Организационный консультант, сертификат специалиста по Organizational Development (IOSD-IX), PCC (GISC)
  • Член Правления International Association for Gestalt in Organizations (INTAGIO)
  • Кандидат медицинских наук
  • Инициатор проведения Недели Организационного Развития
Константин Павлов
  • Ведущий Семинара, который пройдет в рамках IV Недели Организационного Развития в Гештальт-подходе (OD Week IV)
  • Директор Восточно-Европейского Гештальт Института (ВЕГИ)
  • Организационный консультант, сертификат специалиста по Organizational Development (IOSD-IX), PCC (GISC)
  • Член Правления International Association for Gestalt in Organizations (INTAGIO)
  • Кандидат медицинских наук
  • Инициатор проведения Недели Организационного Развития
Почему именно The Belfast Model?
Почему именно
The Belfast Model?
Константин Павлов:
«Методология The Belfast Model создана в Белфасте, на севере Ирландии, профессором Шоном Гаффни (Sean Gaffney). В программе Семинара – мой опыт тридцати лет консультирования Организаций, проживающих различные трансформации, и методология, предложенная Профессором Sean Gaffney более 20 лет назад и реализованная в качестве основной модели для сопровождения изменений в Stockholm School of Economics, в Belfast Gestalt Centre и многих других бизнес-школах».
Константин Павлов:
«Методология The Belfast Model создана в Белфасте, на севере Ирландии, профессором Шоном Гаффни (Sean Gaffney). В программе Семинара – мой опыт тридцати лет консультирования Организаций, проживающих различные трансформации, и методология, предложенная Профессором Sean Gaffney более 20 лет назад и реализованная в качестве основной модели для сопровождения изменений в Stockholm School of Economics, в Belfast Gestalt Centre и многих других бизнес-школах».
Посмотрите видео о Белфастской Модели
(The Belfast Model) в Гештальт-подходе
Посмотрите видео
о Белфастской Модели
(The Belfast Model)
в Гештальт-подходе
Подайте заявку на участие в семинаре
Подайте заявку
на участие в семинаре
Ваше имя
Ваш e-mail
Телефон
Отправленная форма Вас ни к чему не обязывает.
Нажимая кнопку, Вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности*.
О создателе The Belfast Model
О создателе
The Belfast Model
Sean Gaffney Ph.D.
Друг и соратник Эдвина Невиса, основатель INTAGIO, человек, который ставил методологию в Стокгольмской Школе Экономики в Риге, Ph.D. по работе с Группами и Организациями
Sean Gaffney Ph.D.
Друг и соратник Эдвина Невиса, основатель INTAGIO, человек, который ставил методологию в Стокгольмской Школе Экономики в Риге, Ph.D. по работе с Группами и Организациями
Шон Гаффни родился в Дублине, Ирландия, в 1942 году, ирландец по рождению, культуре и убеждениям. В течение примерно 6 лет жил в Англии, также в Италии. В 1975 году переехал в Швецию с тогдашней женой-шведкой, где и живет с тех пор — в Stockholm и Hassön, Sörmland.

С 1975 года Шон Гаффни был тренером по менеджменту в таких скандинавских и международных компаниях, как Electrolux, Volvo, ABB, Swedbank, Telia.Sonera, Fazer Cloetta, Azco Nobel, Гостиницы Marriott (США), Учебная группа Ambrosetti (Италия), Проект моста Öresund's (Дания/Швеция), Супермаркеты RIMI (Латвия), AmCredit/Allied Irish Bank (Латвия), Sfayim Kibbutz (Израиль), Triskele Community Development (Ирландия), Национальный женский совет (Ирландия) и многих других.

С 2006 года при организации Восточно-Европейского Гештальт Института (ВЕГИ) ежегодно, иногда — по несколько раз за год — приезжал с обучающими семинарами про Организационное Развитие и работу с группами в Россию.
Шон Гаффни родился в Дублине, Ирландия, в 1942 году, ирландец по рождению, культуре и убеждениям. В течение примерно 6 лет жил в Англии, также в Италии. В 1975 году переехал в Швецию с тогдашней женой-шведкой, где и живет с тех пор — в Stockholm и Hassön, Sörmland.

С 1975 года Шон Гаффни был тренером по менеджменту в таких скандинавских и международных компаниях, как Electrolux, Volvo, ABB, Swedbank, Telia.Sonera, Fazer Cloetta, Azco Nobel, Гостиницы Marriott (США), Учебная группа Ambrosetti (Италия), Проект моста Öresund's (Дания/Швеция), Супермаркеты RIMI (Латвия), AmCredit/Allied Irish Bank (Латвия), Sfayim Kibbutz (Израиль), Triskele Community Development (Ирландия), Национальный женский совет (Ирландия) и многих других.

С 2006 года при организации Восточно-Европейского Гештальт Института (ВЕГИ) ежегодно, иногда — по несколько раз за год — приезжал с обучающими семинарами про Организационное Развитие и работу с группами в Россию.
Расписание Семинара Константина Павлова
«Сопровождение и внедрение изменений
в организациях. Основы The Belfast Model»
Два дня проведения семинар будет иметь
одинаковое расписание: с 90-минутным перерывом
на обед и небольшими кофе-паузами
06 сентября 2021, ПН
Семинар Константина Павлова. День 1

10.30 - 11.00 - Регистрация
11.00 - 14.00 - Первая часть семинара
14.00 - 15.30 - Обед
15.30 - 18.00 - Вторая часть семинара
07 сентября 2021, ВТ
Семинар Константина Павлова. День 2

11.00 - 14.00 - Третья часть семинара
14:00 - 15.30 - Обед
15:30 - 18.00 - Четвертая часть семинара
Расписание Семинара Константина Павлова
«Сопровождение
и внедрение изменений
в организациях. Основы The Belfast Model»
Два дня проведения семинар
будет иметь одинаковое
расписание: с 90-минутным
перерывом на обед
и небольшими кофе-паузами
06 сентября 2021, ПН
Семинар Константина Павлова. День 1

10.30 - 11.00 - Регистрация
11.00 - 14.00 - Первая часть семинара
14.00 - 15.30 - Обед
15.30 - 18.00 - Вторая часть семинара
07 сентября 2021, ВТ
Семинар Константина Павлова. День 2

11.00 - 14.00 - Третья часть семинара
14:00 - 15.30 - Обед
15:30 - 18.00 - Четвертая часть семинара
Место проведения Семинара
«Основы The Belfast Model»:

Восточно-Европейский Гештальт Институт

Санкт-Петербург, Васильевский остров,
Средний проспект, 85
Условия участия в семинаре «Основы The Belfast Model»
Базовая стоимость
59000 рублей
Группа 16 участников
Специальная стоимость
39000 рублей
Тот же пакет, что и при базовой стоимости
Условия участия
в семинаре «Основы
The Belfast Model»
Базовая стоимость
59000 рублей
Группа 16 участников
Специальная стоимость
39000 рублей
Тот же пакет, что и при базовой стоимости
Подайте заявку на участие в семинаре
Подайте заявку
на участие в семинаре
Ваше имя
Ваш e-mail
Телефон
Отправленная форма Вас ни к чему не обязывает.
Нажимая кнопку, Вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности*.