Восьмая Неделя Организационного Развития

03-04 сентября - Семинар "Трудные разговоры"

05-07 сентября - Единственная на постсоветском пространстве, специализированная VIII Конференция по Организационному Развитию «Группы. Команды. Организации»

08-09 сентября - Семинар "Гибкие опоры. Антикризисный Инструментарий специалиста"

10-11 сентября - Семинар "The Belfast Model. Сопровождение и внедрение изменений в организациях"

03—11 сентября 2025
9.00 – 19.00
Санкт-Петербург

Восьмая Неделя Организационного Развития

03-11 сентября 2025, Петербург


03-04 сентября - Семинар "Трудные разговоры"

05-07 сентября - Единственная на постсоветском пространстве, специализированная VIII Конференция по Организационному Развитию «Группы. Команды. Организации»

08-09 сентября - Семинар "Гибкие опоры. Антикризисный Инструментарий специалиста"

10-11 сентября - Семинар "The Belfast Model. Сопровождение и внедрение изменений в организациях"

Кому будет интересна конференция

Собственникам бизнеса
  • Вы познакомитесь с принципиально новым на постсоветском пространстве подходом, включающим в себя разнообразные современные способы развития и повышения эффективности Вашей Организации.
  • Вы узнаете о плюсах и минусах применения методологии Organizational Development от других собственников, уже воспользовавшихся данной услугой на принадлежащих им предприятиях.
  • Вы получите свежий взгляд на ситуацию, сложившуюся в Вашей Организации, приняв участие в рабочих группах по интересующей Вас тематике.
Коучам
  • Вы освоите совершенно новый набор фокусов внимания в индивидуальной сессии.
  • Вы обогатите практический репертуар в работе с Группами абсолютно разных размеров.
  • В тёплой дружеской атмосфере Вы познакомитесь с опытными коучами-практиками, имеющими твёрдую опору на ясную философию и методологию Гештальт-подхода.
HR-специалистам
  • Вы получите богатый набор свежих необычных практических ответов на многие Ваши насущные вопросы.
  • Вы узнаете, что такое Сессия Организационного Развития, зачем она может быть нужна и как её организовать и провести в Вашей Организации.
  • Вы узнаете, как можно заметно повышать эффективность деятельности Организации, при этом не теряя человечности в отношении сотрудников.
Организационным консультантам
и бизнес-тренерам
  • Вы сможете сопоставить собственный опыт работы в Организациях с тем, что накоплено за семьдесят лет в недрах Organizational Development (The Cleveland Model, The Cape Cod Model, The Belfast Model).
  • Вы лично познакомитесь с ведущими специалистами в области Организационного Развития и получите шанс включиться в одну из многочисленных рабочих групп Сообщества.
  • Вы узнаете, как можно минимизировать расходование личной энергии, выполняя при этом высокоточную эффективную работу в Организациях.
Топ-менеджерам и руководителям
  • Вы познакомитесь на практике с принципом минимизации управленческого воздействия и узнаете, как можно существенно повысить эффективность делегирования в команде.
  • Вы узнаете, что нужно для того, чтобы в Вашей управленческой команде произошли так называемые «трудные разговоры», принципиально важные для формирования устойчивого доверия — ключевого фактора эффективности.
  • Вы узнаете живой практический опыт сопровождения и внедрения изменений в Организациях и командах от других топ-менеджеров — участников OD Week VII.

Константин Павлов

Директор ВЕГИ, организационный консультант, инициатор проведения OD Week VIII
Здравствуйте! Меня зовут Константин Павлов.

Я живу очень интересную Жизнь. Уже почти тридцать лет я вплотную занимаюсь консультированием и управлением социальными и бизнес-проектами (Генеральный консультант отдела психологического контроля концерна OLBI-Invest; Вице-Президент АМП-СПБ; Управляющий Партнёр LPC; Директор НОУ ДПО «ВЕГИ»). В 1992-2011 гг. я ежегодно руководил проведением нескольких предвыборных кампаний самого разного уровня (всего – более 25 кампаний за 20 лет). Сегодня уже всем ясно, что политика и крупный бизнес это, в принципе, одно и то же.
В 1994 г. я познакомился с методологией Гештальт-подхода, которая стала надёжной основой для моей практики. Защитив диссертацию в 1999 г., я вплотную занялся «коллекционированием» работающих Моделей Organizational Development в Гештальте.

Мне повезло с Учителями: мы дружили с Serge Ginger, PhD, мою работу супервизировал Erv Polster, PhD, первый Международный Сертификат мне вручали Bob Resnick, PhD и Todd Burley, PhD (GATLA). Аккредитацию в EAGT я получил двадцать лет назад. Многолетняя дружба и сотрудничество с Ed Nevis, PhD, Malcolm Parlett, PhD и Sean Gaffney, PhD, а в последнее время — обучение у Joe Melnick, PhD и Carol Brockmon — оказали мощное культурное влияние на стиль и содержание моей работы Консультанта по Организационному Развитию (Сертификат IOSD-IX, USA) и коуча (PCC, GISC, USA).

Работаю я давно, много и с удовольствием. За годы работы в Организационном Развитии я провёл более 400 дней с командами управленцев. Сообщество выпускников основных обучающих Проектов — «The Cleveland Model», «The Cape Cod Model», «Современный Коучинг. Гештальт-подход», «Группа о Группах» насчитывает на сегодня более 300 человек. Среди моих любимых Клиентов — ГК ЕВРОМЕД, ООО «Буше», Philip Morris Int., Coca Cola, Академия ПСР (Ростелеком). Я давно и много работаю и преподаю за рубежом. Был уникальный опыт консультирования МЧС ЮАР в период подготовки к футбольному Мундиалю-2010.

Идея Недели Организационного Развития пришла ко мне довольно давно, в дни Всемирной OD-Конференции «The Roots», организованной Sean Gaffney, PhD и Joe Melnick PhD в Стокгольме. Дух мероприятия, глобальный масштаб замыслов, уровень спикеров, мощь и практичность идей Организационного Развития в единстве с методологией Гештальт-подхода, глубокая ровная теплота общения между участниками — всё это произвело на меня неизгладимое впечатление. И я подумал: «Несправедливо, что в Мире у людей есть такое пространство, а у нас, в России — нет!» А дальше Вы знаете...

Наша Конференция построена схожим с «The Roots Conference» образом — принципиально важно то, что все участники события всё время, все два дня, проводят вместе, не разбегаясь на многочисленные «секции». Подобный дизайн события порождает ощутимую несуетную совместность, ощущение интимного со-творчества, доверия, со-причастности и подчёркнуто «личный» тон в обсуждении каждой презентации, каждого доклада, каждого круглого стола.

Приняв участие в OD Week, Вы узнаете много нового о законах жизни Организаций и о себе, обменяетесь опытом с представителями самых разных культур и индустрий, сумеете нарастить силу собственного Присутствия и плавно вольётесь в энергичное и яркое Сообщество специалистов по OD.

Отдельная гордость нашей Недели Организационного развития — спикеры. Каждого из выступающих я знаю давно и лично. У нас не бывает случайных людей. Каждый, кто докладывает на Конференции, — либо Сертифицированный лично мною выпускник одного из наших Обучающих Проектов, либо специалист Мирового уровня в области Organizational Development.

Жемчужиной OD Week являются тематические Семинары, проходящие непосредственно до или сразу после Конференции.

Что говорят участники конференции

  • Организаторы конференции попросили меня написать отзыв о том, что дает бизнесу оргконсультирование в Гештальт-подходе. Я долго размышлял, оказалось, что это не очень просто написать простыми словами о «сложном». Во-первых, мне жутко не нравится само слово Гештальт — и я не скрываю этого — что-то есть шаманско-мистическое в этом «непонятном слове». Назвали бы Эджайл-консультирование, всем бы сразу стало понятно.

    Мой опыт знакомства с подходом вот уже почти 18 лет. И я сам еще себя считаю «учеником» в этом подходе. Если сухо, без лишних слов, то сразу о цифрах. Первое оргконсультирование в нашей компании 17 лет назад в прямом смысле слове — было «атомной бомбой». Энергии, выделившейся в результате, хватило на то, что мы бурно начали расти. И из компании с выручкой в 200 млн. рублей в год выросли в группу компаний с выручкой 1 млрд. рублей. Как это произошло? Я сам до конца и не понял и пошел учиться из любопытства, чтобы понять, «как они так шаманят».

    Долгие годы учебы убедили меня и ввергли в уважение — уважение к тому, что это делают профессионалы! Они знают «КАК»! Как — если не заставить слона танцевать на столе — то по крайней мере «сдвинуть» его с места. Сейчас я считаю себя «опытным» юзером, знаю, где «более» нужны экспертные консультанты, в каком месте или подразделении тренерам надо «подточить» навыки. Но то, что касается оргконсультирования — это высший пилотаж!!! Это форма консультирования для тех руководителей, кто идет на риск что-то менять в компании и выводить ее на новую орбиту.

    Легко ли это? Нет. Болезненно это? Иногда и зачастую да. Эффективно ли это с точки зрения бизнеса? Без сомнений да. Легче ли собственнику от этого? Тем, кому легко, не приходят за «помощью». Не уверен, что смог донести «смысл», о чем это и как «это» работает». Но оно точно работает!!! А как? Приходите на очередную конференцию в сентябре 2024 года, где я и другие топ-менеджеры и собственники бизнеса будем делиться тем, как мы «прожили это на собственной шкуре», и тем, «как это работает».
    Александр Абдин
    Управляющий партнер ГК Евромед Санкт-Петербург, Медицинский советник при Губернаторе Санкт-Петербурга
  • Я буду третий раз принимать участие в Неделе Организационного Развития, проводимой под эгидой Восточно-Европейского Гештальт Института.

    В 2018 году я был участником первой конференции по ОргРазвитию в России. И участвовал в самой конференции и в семинаре Джозефа Мелника по теме The Cape Cod Model, где рассматривалась работа с командами, парами в приложении к ОргРазвитию.

    В 2019 году я уже был спикером конференции и представлял в своем мастер-классе умение применять на практике базовый, на мой взгляд, навык для любого оргконсультанта — навык наблюдать, замечать и проводить феноменологическую интервенцию на уровне вижу, слышу, чувствую.

    Что отличает конференцию по ОргРазвитию от других конференций? Во-первых, то, что она единственная в своём роде именно в гештальт-подходе на постсоветском пространстве, а во-вторых, она очень живая, практичная, даже в каком-то смысле камерная. Здесь собираются именно те люди, которым очень нравится сама культура гештальта.

    Конференция будет полезна тем, кто хочет познакомиться с организационным консультированием, увидеть, чем отличается оргконсультирование в гештальт-подходе от других подходов, получить живой практический опыт использования различных инструментов и попробовать применять их в своей работе тренера, консультанта, руководителя. Точно будет очень вкусно и очень полезно. Если еще не пробовали на вкус, точно стоит попробовать, чтобы сделать свои выводы.

    Буду рад видеть всех, кто приедет на VII Неделю ОргРазвития!
    Рустэм Шарапов
    Бизнес-тренер, организационный консультант, Москва
  • Для меня эта конференция была... Во-первых, я был студентом и учился у Константина Павлова в ВЕГИ. Мне было важно понять, КТО и ЧТО на рынке делает в сфере организационного консультирования, было интересно познакомиться с реальными практиками. Это для меня был один из основных моментов.

    Второе. Это, конечно, для меня была самая странная, в отличии от других, конференция. Абсолютно не бешенная, абсолютно в таком спокойном гештальтистском темпе. И в начале я напрягался, но к концу конференции кайфанул и понял, что такой темпоритм мне все более и более симпатичен. На контрасте я потом поехал в Москву учиться фасилитации, и помню, как я злился, что все хотят что-то быстро решить, но никто ничего не решает. Мне понравилась атмосфера медленности, настоящести, спокойствия.

    Третье — это то, что можно было на хэдлайнеров посмотреть, и хэдлайнеры были не чисто гештальтистами: один фасилитатором, другой оргконсалтером был. И это хорошая возможность, посмотреть, как Гештальт-подход использовать не чисто в гештальте, а руководителю, или тренеру, или фасилитатору. Для меня это была большая ценность. И друзья! Друзья, которые появляются там. Плотность тех людей, с которыми мне хотелось общаться была высокая, прямо максимально высокая, какую я помню за последние несколько лет конференций.
    Александр Костюков
    Консультант по организационному развитию, фасилитатор, Хабаровск
  • Принимала участие в двух конференциях — в 2018 и 2019. Планирую участие в предстоящей. Что привлекает? В первую очередь, конечно, люди — и спикеры, и участники. Оба года мои приобретения — это ценнейшие профессиональные и человеческие контакты. Глубокие темы, высокий профессионализм и особая ценность для меня лично — живые практические форматы.

    Я люблю это сообщество — внимательное к уникальности каждого из людей и каждой из организаций. Люди практикующие, а потому в деталях понимающие методологию, при этом щедрые на профессиональный контент. А приглашенные особые гости. Это вообще отдельная тема и изюминка конференций — бесподобный, невероятно проницательный Шон Гаффни, и в прошлом году — обескураживающий своей искренностью Еугенио Молини.

    Для меня Конференция по Организационному Развитию — коктейль действенной эксклюзивной методологии и живой человеческой энергии. Очень теплое для меня переживание — ощущать себя частью этого сообщества. Благодарна Константину Павлову и каждому из организаторов!
    Елена Миркина
    Cертифицированный выпускник «The Cleveland Model» ВЕГИ-GISC-INTAGIO, Региональный эксперт Межрегиональной тьюторской ассоциации в области индивидуализации и тьюторства в образовании, клинический психолог, телесно-ориентированный психотерапевт, тьютор
Как это было в 2024 году:

Что включает в себя Неделя Организационного Развития-2024 (OD Week VII)?
Неделя Организационного Развития (OD Week) — это
всегда два/три практических семинара
+ двух- или трехдневная тематическая конференция
4-5 сентября,
ВЕГИ
СЕМИНАР
"THE BELFAST MODEL. СОПРОВОЖДЕНИЕ И ВНЕДРЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЙ В ОРГАНИЗАЦИЯХ"
Неделю Организационного Развития начнёт семинар Константина Павлова (ВЕГИ)
6-8 сентября,
Hotel Indigo
VII КОНФЕРЕНЦИЯ
"ГРУППЫ. КОМАНДЫ.
ОРГАНИЗАЦИИ"
Единственная на постсоветском пространстве специализированная Конференция по Организационному Развитию в Гештальт-подходе
9-10 сентября,
ВЕГИ
АВТОРСКИЙ СЕМИНАР "ТРУДНЫЕ РАЗГОВОРЫ. РАБОТА С КОНФЛИКТАМИ И НАПРЯЖЕННОСТЬЮ"
Впервые состоится авторский семинар Константина Павлова (ВЕГИ)
11-12 сентября,
ВЕГИ
АВТОРСКИЙ СЕМИНАР "ГИБКИЕ ОПОРЫ. АНТИКРИЗИСНЫЙ ИНСТРУМЕНТАРИЙ ПО ОРГАНИЗАЦИОННОМУ РАЗВИТИЮ В ГЕШТАЛЬТ-ПОДХОДЕ"
Уже зарекомендовавший себя авторский семинар Константина Павлова (ВЕГИ) закроет VII Неделю Организационного Развития.
Как это было
в 2024 году:

Что включает
в себя Неделя
Организационного
Развития-2024
(OD Week VII)?
Неделя Организационного Развития —
это всегда два/три практических
семинара + двух- или трехдневная
тематическая конференция
4-5 сентября,
ВЕГИ
СЕМИНАР
"THE BELFAST MODEL. СОПРОВОЖДЕНИЕ И ВНЕДРЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЙ В ОРГАНИЗАЦИЯХ"
Неделю Организационного Развития начнёт семинар Константина Павлова (ВЕГИ)
6-8 сентября,
Hotel Indigo
VII КОНФЕРЕНЦИЯ
"ГРУППЫ. КОМАНДЫ.
ОРГАНИЗАЦИИ"
Единственная на постсоветском пространстве специализированная Конференция по Организационному Развитию в Гештальт-подходе
9-10 сентября,
ВЕГИ
АВТОРСКИЙ СЕМИНАР "ТРУДНЫЕ РАЗГОВОРЫ. РАБОТА С КОНФЛИКТАМИ И НАПРЯЖЕННОСТЬЮ"
Впервые состоится авторский семинар Константина Павлова (ВЕГИ)
11-12 сентября,
ВЕГИ
АВТОРСКИЙ СЕМИНАР "ГИБКИЕ ОПОРЫ. АНТИКРИЗИСНЫЙ ИНСТРУМЕНТАРИЙ ПО ОРГАНИЗАЦИОННОМУ РАЗВИТИЮ В ГЕШТАЛЬТ-ПОДХОДЕ"
Уже зарекомендовавший себя авторский семинар Константина Павлова (ВЕГИ) закроет VII Неделю Организационного Развития.

Ключевые темы прошедшей
конференции 2024

Программа OD Week 2025 в процессе подготовки.
Следите за обновлениями в течение года!
  • Панельная дискуссия «Взгляд изнутри»
    Здесь собственники и топ-менеджеры различных организаций поделятся живым опытом применения методологии Organizational Development в качестве руководителя — Клиента. Что именно им помогло? Через какие трудности пришлось пройти? Как строился процесс OD? Модератор дискуссии — директор ВЕГИ Константин Павлов.
  • Две панельные дискуссии «Многообразие OD-опыта»
    Несколько спикеров, объединенные одним потоком The Cleveland Model, продемонстрируют разные фрагменты практического применения нашей Методологии, разные культурные отражения, разные фокусы внимания и личные траектории развития. Одна подобная дискуссия пройдет в первый день конференции, вторая, с другим составом спикеров — во второй.
  • Крупные практики и известные спикеры
    Помимо инициатора OD Week, организационного консультанта и директора ВЕГИ Константина Павлова, участие в Конференции подтвердили Малькольм Парлетт, Джозеф Мельник, Светлана Фомичёва, Ирина Мазикова, Марк Кукушкин, Илья Рудник, Рустэм Шарапов, многие выпускники обучающих программ ВЕГИ по Organizational Development.
Видео с прошлых конференций
Круглый стол "Чем и из чего я работаю. Консультантское кредо. Ключевые фокусы внимания. Рабочая этика"
Константин Павлов, Sean Gaffney, Марк Кукушкин
Горизонты Организационного Развития / Дискуссия.
Sean Gaffney, Joseph Melnick, Константин Павлов, Марк Кукушкин.

Как это было в 2018, 2019 и 2021годах

Хедлайнеры OD Week I Joseph Melnick, PhD, Sean Gaffney, PhD и Константин Павлов, директор ВЕГИ
Марк Кукушкин, Светлана Баронене, Рустэм Шарапов
На лекции Sean Gaffney, PhD
Хедлайнер OD Week II Eugenio Molini
Один из практических мастер-классов
Директор ВЕГИ Константин Павлов на OD Week I
Телемост Санкт-Петербург - Стокгольм, Константин Павлов и Sean Gaffney, PhD
Участники мастер-класса
Управляющий партнер Euromed Group Александр Абдин
Участники встречают Sean Gaffney, PhD
Константин Павлов и Марк Кукушкин
В работе
Хедлайнеры OD Week II Eugenio Molini, Sean Gaffney, PhD, Константин Павлов
Joseph Melnick, PhD в работе малой группы
Владислав Тарасенко и другие участники в работе малых групп
Участники OD Week

Стоимость участия в конференции
5-7 сентября
Находится в разработке

Укажите e-mail, чтобы оставаться на связи

Отправленная форма Вас ни к чему не обязывает.
Нажимая кнопку, Вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности*.
Место проведения Конференции

Hotel Indigo St. Petersburg
Tchaikovskogo
Санкт-Петербург, ст.м. Чернышевская,
улица Чайковского, 17

info@gestaltod.ru