II поток 21-22 декабря 2024
III поток 03-04 сентября 2025
"Трудные разговоры. Работа с конфликтами и напряженностью"

Семинар Константина Павлова (ВЕГИ)
Семинар подойдёт тому, кто:

• натурально, по призванию или по должности занимается медиацией разнообразных конфликтов в социальных системах;
работает в Организациях или с Организациями и верит в то, что атмосфера может стать менее напряжённой и более гуманной;
консультирует пары и семьи или живёт в паре или семье;
хочет разобраться в данном вопросе для себя, получить поддержку и знать, где и как черпать ресурс впредь.
Этот Семинар будет логическим продолжением Программы "The Belfast Model", "The Cleveland Model" и "The Cape Cod Model", так как к важности проведения трудных разговоров мы практически неизбежно приходим в результате проведения работы в рамках Модельных схем.

При этом для участия в семинаре "Трудные Разговоры" не обязательно быть выпускником одной из перечисленных Моделей.

Соберу всё работающее из Гештальт Методологии. То, чем я сам пользуюсь уже тридцать лет. То, что мне особенно подошло в эти тёмные дни.
Константин Павлов, Директор ВЕГИ
Основные Блоки Семинара
21-22 декабря 2025
Первый Блок
Первый Блок
Конфликт и напряжённость – явления, возникающие при встрече различий;
Менеджмент различий – ключевая задача управления и развития.
Второй Блок
Второй Блок
Полевая природа напряжённости;
Карта напряжённостей в социальных системах;
Инструмент – осознанность;
Принцип – ясное видение, называние, констатация, «обналичивание», присвоение.
Третий
Блок
Третий
Блок
Природа замалчивания и сохранения неясности – частный случай работы принципа оптимальности систем;
Что и как делать, если в системе есть тайны, тёмные пятна и табуированные темы.
Четвертый Блок
Четвертый Блок
Важность Доверия в отношениях.
Пятый
Блок
Пятый
Блок
Медиация открытого конфликта;
Доверие и Трудные Разговоры;
Методология и Технология;
Внедрение в культуру системы.
Каждый из блоков будет отработан в Группе на разных уровнях:
- личный;
- пара и малая группа (до 8 человек);
- группа, организация, сообщество, общество.

Мы будем работать с материалом участников. Очень много практики.
Размер Группы - максимум 20 человек.

Константин Павлов, Директор ВЕГИ
Константин Павлов
  • Ведущий Семинара, который пройдет в рамках VIII Недели Организационного Развития в Гештальт-подходе (OD Week VIII)
  • Директор Восточно-Европейского Гештальт Института (ВЕГИ)
  • Организационный консультант, сертификат специалиста по Organizational Development (IOSD-IX), PCC (GISC)
  • Член Правления International Association for Gestalt in Organizations (INTAGIO)
  • Кандидат медицинских наук
  • Инициатор проведения Недели Организационного Развития
Подайте заявку на участие в семинаре
Отправленная форма Вас ни к чему не обязывает.
Нажимая кнопку, Вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности*.
Расписание Семинара
21 декабря 2024, СБ
Семинар Константина Павлова. День 1

10.30 - 11.00 - Регистрация
11.00 - 14.00 - Первая часть семинара
14.00 - 15.30 - Обед
15.30 - 18.00 - Вторая часть семинара
22 декабря 2024, ВС
Семинар Константина Павлова. День 2

11.00 - 14.00 - Третья часть семинара
14:00 - 15.30 - Обед
15:30 - 18.00 - Четвертая часть семинара
Место проведения Семинара
«Гибкие опоры. Антикризисный Инструментарий специалиста по Организационному Развитию в Гештальт-подходе»:

Восточно-Европейский Гештальт Институт

Санкт-Петербург, Васильевский остров,
Средний проспект, 85