«Сопровождение и внедрение изменений», без преувеличений, – абсолютно универсальная тема для всех Организаций в Мире – от самых маленьких до транснациональных гигантов, от высоко технологичных до домашних мастерских, от совсем «красных» до фантастически «бирюзовых». Жизнь Организации можно увидеть как цепь последовательно разворачивающихся изменений.

Едва ли есть что-то более желанное для Собственника или топ-менеджера, чем способность выбрать верное направление развития своей Организации и найти в ней ресурс для воплощения данного видения.

Ничуть не менее важной задачей выглядит грамотное использование энергии и векторов развития, рождающихся изнутри самой Организации, как говорят «снизу». Не учтёшь эту динамику – будешь долго и вязко преодолевать всевозможные сопротивления, ползучий оппортунизм и саботаж.

Работа с силами сопротивления в Организации – специфическая изюминка Гештальт-методологии, выращенная в недрах Organizational Development.

Константин Павлов:
«Методология The Belfast Model создана в Белфасте, на севере Ирландии, профессором Шоном Гаффни (Sean Gaffney). В программе Семинара – мой опыт тридцати лет консультирования Организаций, проживающих различные трансформации, и методология, предложенная Профессором Sean Gaffney более 20 лет назад и реализованная в качестве основной модели для сопровождения изменений в Stockholm School of Economics, в Belfast Gestalt Centre и многих других бизнес-школах».

Шон Гаффни родился в Дублине, Ирландия, в 1942 году, ирландец по рождению, культуре и убеждениям. В течение примерно 6 лет жил в Англии, также в Италии. В 1975 году переехал в Швецию с тогдашней женой-шведкой, где и живет с тех пор — в Stockholm и Hassön, Sörmland.

С 1975 года Шон Гаффни был тренером по менеджменту в таких скандинавских и международных компаниях, как Electrolux, Volvo, ABB, Swedbank, Telia.Sonera, Fazer Cloetta, Azco Nobel, Гостиницы Marriott (США), Учебная группа Ambrosetti (Италия), Проект моста Öresund's (Дания/Швеция), Супермаркеты RIMI (Латвия), AmCredit/Allied Irish Bank (Латвия), Sfayim Kibbutz (Израиль), Triskele Community Development (Ирландия), Национальный женский совет (Ирландия) и многих других.

С 2006 года при организации Восточно-Европейского Гештальт Института (ВЕГИ) ежегодно, иногда — по несколько раз за год — приезжал с обучающими семинарами про Организационное Развитие и работу с группами в Россию.